LMS (חלק שני)
דברים שאתם רוצים לעשות לפני הטמעת LMS בארגון (חלק שני) מערכת LMS טובה תייעל את תהליכי העבודה בארגון שלכם ותוביל לשיפור ביצועים, אבל יש כמה דברים שאתם צריכים לעשות כדי שזה יקרה.
דברים שאתם רוצים לעשות לפני הטמעת LMS בארגון (חלק שני) מערכת LMS טובה תייעל את תהליכי העבודה בארגון שלכם ותוביל לשיפור ביצועים, אבל יש כמה דברים שאתם צריכים לעשות כדי שזה יקרה.
רוצים להתקדם למערכת LMS? דר טל נבו מסביר מה חשוב שתעשו רגע לפני בחירת המערכת, הספק ותהליך ההטמעה של LMS בארגון דורשים ידע וניסיון של
אונבורדינג, דווקא עכשיו. אז למה בתקופה שבה החברות המובילות בישראל ובעולם מפטרות עשרות ומאות עובדים, אנחנו רוצים לדבר על אונבורדינג?קודם כל, כי תהליך חכם ורב
ה-essence של בלוסום תמיד היה להעצים את המשאב האנושי, ומתוך כך לשפר את ביצועי הארגון. ידענו שזו תהיה דרך ארוכה, שבשביל ללכת אותה צריך שתי
למרות שתשתיות תקשורת מתקדמות קיימות כבר שני עשורים לפחות, פרקטיקות למידה ועבודה מרחוק לא היו כלי מרכזי ברוב הארגונים עד משבר הקורונה. זו הסיבה שחלק
סוף סוף בחרתם ספק ואפילו ביצעתם עבודת אפיון מעמיקה ביחד, אבל האם אתם מוכנים להטמעה? יכול להיות שאתם מרגישים שהחלק המסובך כבר מאחוריכם, אבל האמת
חוסר פניות לדרישות הפרויקט הוא אחד הסיכונים המרכזיים להצלחת הטמעת מערכת LMS בארגון שלכם. ומה שאתם צריכים הוא ניהול סיכונים! לנו בבלוסום יש כלל אצבע,
יעל היא סיפור סינדרלה הייטקיסטי למהדרין – היא הייתה מורה לספרות ועבדה במרכז יום לבוגרים עם מוגבלות שכלית, לפני שמודעה בפייסבוק הציעה לה לעשות הסבה
אורי הגיע לבלוסום ב-2017, עם ניסיון של 25 שנים כמתכנת בחברות גדולות. הוא השתלב מהר בצוות הפיתוח שבו לדבריו, "עושים את המקסימום, והכל ברוגע". "בבלוסום
עולם ההדרכה לא היה זר לרז, שלמדה חינוך מיוחד ועבדה במחלקת החינוך של נגישות ישראל לפני שהצטרפה לבלוסום. בסוף 2021 הפכה לחלק מצוות ההדרכה וההטמעה
אלעד טישלר ממרכז ההכשרה וההדרכה של ישקר, מתאר את הערך של בלוסום להצלחת תהליכים בחברה, טוב יותר ממה שיכולנו בעצמנו: מילה על החברהישקר היא חברה
בלוסום מלווה את הלקוחות הרבה אחרי הרכישה של המערכת – ולכן הצלחה שלנו היא למעשה ההצלחה שלהם. מיטל כהן, מנהלת ההדרכה והפיתוח הארגוני באמבר, אחראית
דברים שאתם רוצים לעשות לפני הטמעת LMS בארגון (חלק שני) מערכת LMS טובה תייעל את תהליכי העבודה בארגון שלכם ותוביל לשיפור ביצועים, אבל יש כמה דברים שאתם צריכים לעשות כדי שזה יקרה.
רוצים להתקדם למערכת LMS? דר טל נבו מסביר מה חשוב שתעשו רגע לפני בחירת המערכת, הספק ותהליך ההטמעה של LMS בארגון דורשים ידע וניסיון של
אונבורדינג, דווקא עכשיו. אז למה בתקופה שבה החברות המובילות בישראל ובעולם מפטרות עשרות ומאות עובדים, אנחנו רוצים לדבר על אונבורדינג?קודם כל, כי תהליך חכם ורב
אלעד טישלר ממרכז ההכשרה וההדרכה של ישקר, מתאר את הערך של בלוסום להצלחת תהליכים בחברה, טוב יותר ממה שיכולנו בעצמנו: מילה על החברהישקר היא חברה
בלוסום מלווה את הלקוחות הרבה אחרי הרכישה של המערכת – ולכן הצלחה שלנו היא למעשה ההצלחה שלהם. מיטל כהן, מנהלת ההדרכה והפיתוח הארגוני באמבר, אחראית
ה-essence של בלוסום תמיד היה להעצים את המשאב האנושי, ומתוך כך לשפר את ביצועי הארגון. ידענו שזו תהיה דרך ארוכה, שבשביל ללכת אותה צריך שתי
יעל היא סיפור סינדרלה הייטקיסטי למהדרין – היא הייתה מורה לספרות ועבדה במרכז יום לבוגרים עם מוגבלות שכלית, לפני שמודעה בפייסבוק הציעה לה לעשות הסבה
אורי הגיע לבלוסום ב-2017, עם ניסיון של 25 שנים כמתכנת בחברות גדולות. הוא השתלב מהר בצוות הפיתוח שבו לדבריו, "עושים את המקסימום, והכל ברוגע". "בבלוסום
עולם ההדרכה לא היה זר לרז, שלמדה חינוך מיוחד ועבדה במחלקת החינוך של נגישות ישראל לפני שהצטרפה לבלוסום. בסוף 2021 הפכה לחלק מצוות ההדרכה וההטמעה
למרות שתשתיות תקשורת מתקדמות קיימות כבר שני עשורים לפחות, פרקטיקות למידה ועבודה מרחוק לא היו כלי מרכזי ברוב הארגונים עד משבר הקורונה. זו הסיבה שחלק
סוף סוף בחרתם ספק ואפילו ביצעתם עבודת אפיון מעמיקה ביחד, אבל האם אתם מוכנים להטמעה? יכול להיות שאתם מרגישים שהחלק המסובך כבר מאחוריכם, אבל האמת
חוסר פניות לדרישות הפרויקט הוא אחד הסיכונים המרכזיים להצלחת הטמעת מערכת LMS בארגון שלכם. ומה שאתם צריכים הוא ניהול סיכונים! לנו בבלוסום יש כלל אצבע,
מהניסיון שלנו, הצמיחה מתחילה כבר בפגישת היכרות ואפיון צרכים, שתתן לכם המון ערך.
